| Программы обучения сотрудников компании методам повышения личной и процессной эффективности |
|---|
| Корпоративное обучение. группы 25 - 30 человек | Подробная информация о программах по ссылке: https://shirinkin-consulting.ru/korporativnoe-obuchenie/#block2295 | ░░░░░░ ₽ |
| Оценка выполняется по основным направлениям: Повышение производительности труда и снижение существующего уровня себестоимости продукт: организационная структура; система мотивации коллектива; контроль технологической дисциплины. |
|---|
| Диагностика Производственной системы компании | В результате развернутого анализа процессов компании формируется дорожная карта развития Производственной системы компании | ░░░░░░ ₽ |
| Внедрение проектов по снижению себестоимости, повышения качества, сокращению времени производственного цикла, ликвидации межоперационных запасов |
|---|
| Развитие производственной системы компании | Полугодовые проекты - увеличивают стабильность и конкурентоспособность бизнеса. Подробности: https://shirinkin-consulting.ru/#tehnologiya-vnedreniya | ░░░░░░░ ₽ |
| Курс для руководителей |
|---|
| Курс бережливого производства для руководителей. Теория и практика | | ░░░░░░ ₽ |
| Теория и практика |
|---|
| Декомпозиция целей | Декомпозиция целей. Теория и практика. группа 25 чел. | ░░░░░░ ₽ |
| VSM Картирование потока создания ценности. | Фундаментальная технология анализа производственного процесса, позволяющая выявить объемы и источники потерь, сократить длительность процесса в несколько раз
Для руководителей высшего и среднего звена, группа 25 человек. | ░░░░░░ ₽ |
| SMED Быстрая переналадка оборудования. | Технология сокращения времени переналадки оборудования 2-8 раз
Для руководителей нижнего и среднего звена, группа 25 человек. | ░░░░░░ ₽ |
| Склад - управление запасами, производственная логистика. Теория и практика | Система организации складского хозяйства и внутренней логистики, позволяющая одновременно обеспечить производственный процесс точно в срок необходимым сырьем, материалами и снизить запасы в 2 и более раз, тем самым высвободить оборотные средства комп | ░░░░░░ ₽ |
| Школа инженера - технолога. | Технология изготовления в конечном итоге определяет себестоимость и качество продукции.
Данный учебный курс формирует понимание необходимости непрерывного совершенствования технологических процессов и дает практические навыки решения производственных | ░░░░░░ ₽ |
| Теория и практика. |
|---|
| TPM Система профилактического обслуживания оборудования. | Внедрение TPM значительно увеличивает срок службы оборудования и устраняет проблемы на начальной стадии, предотвращая аварии, длительные простои и дорогостоящие ремонты
Для руководителей высшего и среднего звена, группа 25 человек. | ░░░░░░ ₽ |
| Встраивание качества в процесс TQM. | Система управления качеством, при которой сотрудники не производят, не принимают, не передают БРАК. Позволяет в разы сократить издержки на исправления БРАКА, сократить себестоимость продукции и длительность производственного цикла. | ░░░░░░ ₽ |
| Lean – Офис. Инструкция по улучшению офисных бизнес-процессов. | Причины 90% проблем на производстве скрыты в "Заводоуправлении". Технология непрерывного совершенствования административных бизнес - процессов.
Для руководителей высшего и среднего звена | ░░░░░░ ₽ |
| TWI Система подготовки линейных руководителей. 1, 2, 3 модули. | | ░░░░░░ ₽ |
| Академия начальника цеха. | Авторская программа Александра Ширинкина - синергия знаний и практического производственного опыта от начальника цеха до генерального директора. Курс погружения в область развития и совершенствования производственных процессов. | ░░░░░░ ₽ |
| Школа мастеров. Инструкция по организации эффективного производства. | | ░░░░░░ ₽ |
| Школа механика - энергетика. | Формирование единой высокоэффективной системы эксплуатации и обслуживания оборудования, объединяющей службы главного механика, энергетика и основное производство в ежедневной работе по ликвидации простоев и повышению эффективности оборудования. | ░░░░░░ ₽ |
| Лин – практик (эксперт). | Подготовка руководителя проектов по внедрению инструментов бережливого производства и развитию производственной системы компании. | ░░░░░ ₽ |
| Курс подготовки линейных руководителей |
|---|
| Мастер участка. Курс подготовки линейных руководителей | Навыки по выявлению и устранению потерь на своём рабочем месте, проверенные опытом других компаний;
Готовые формы документов и чек-листов для работы по оптимизации процессов на участке и в цехе;
Навыки по анализу производственного процесса | ░░░░░░ ₽ |
| Производственный квест |
|---|
| Образовательно-развлекательная программа «Производственный квест» | | ░░░░░░ ₽ |